?????一、使命

勝利鋼管源于油氣管道，發展壯大得益于油氣管道，未來，勝利鋼管還將以油氣管道為依托，以優質的焊管產品，服務中外油氣管線建設；為鋼結構建筑提供優質的冷彎型鋼產品，以鋼構元件構筑優美建筑，以鋼構元件創造美好生活；企業隸屬股東、企業的生存源于社會，作為股東期待的載體，作為社會有機的一部分，勝利鋼管有責任、有義務以優質的產品、良好的效益去回饋股東，回饋社會。

二、愿景

立足油氣管網和鋼結構建筑兩大市場，發展管線管和冷彎型鋼兩大主業，形成公司發展的主翼。同時以主業為根本，進行多元化發展，形成公司發展的側羽，最終形成兩翼齊飛，多羽并舉的良好發展態勢，公司也將發展成為主業突出、多元發展的國內知名企業集團。

三、價值觀

無論選擇先做大后做強，還是先做強后做大，勝利鋼管的終極目標都是成為國內知名企業集團，從而能以更加強大的實力，以產業為手段，傾盡全力，報效祖國，為其國力強大、繁榮昌盛而勤耕不綴、奮斗不息。

卓越是一種品質，也是一個目標，更是一種境界。勝利鋼管不僅追求產品的完美，還致力于企業的超凡，因為我們的辛勤和汗水不僅僅為了個人，它將播散向外，造福于整個社會，我們也將超越自我，得以升華。

四、精神

勝利鋼管生產的物質產品是鋼鐵，生產的精神產品是鋼鐵般的堅強意志，就是這樣一種精神，造就了企業的性格。它使我們迎難而上、愈挫愈剛，不達目的誓不罷休。只怕前方沒有目標，只要有了目標，就會克服千難萬險，永不言敗，永不放棄。

勝利鋼管的鋼管產品是空心的，這就是我們企業精神的另外一面：不僅有鋼鐵般的堅強，更有虛懷若谷的內斂。無論企業發展到什么時候，都如履薄冰、如臨深淵，永遠樂于做一個小學生，因為唯有如此，才能從勝利走向勝利，企業才能基業長青。

五、經營理念

優良的產品質量是我們的生存之本、優勢之源和發展之道，我們要嚴格按照技術規范、按照質量體系要求提供高質量的產品。同時，我們還要保持創新精神，積極進取，根據業務的發展，緊隨客戶新的需求，提供滿意的高品質產品，在規范嚴細、持續改進的思想指導之下，精益求精，不斷提高產品質量，提升客戶的滿意度。

進入新世紀，面對日新月異的開放形勢，我們必須快速地與外界接軌、與世界接軌，才能在涌動的市場經濟大潮中劈波斬浪。為此，我們必須強調管理的科學性和規范性，以科學合理的管理思想、切實可行的管理規范去指導公司的整體運作，外展形象，內塑運營，實現公司的跨越式發展。

經營的基本目標是和客戶建立長期、積極、穩定的合作關系，這種關系的基礎是相互尊重，以誠相待。 在為我們的客戶提供優價優質的產品和服務的過程中，我們堅持赤誠相待，言行合一，慎重承諾，說到做到，這樣我們才能贏得并保持客戶對我們持久的尊敬與信賴。我們信守對員工的承諾，言必信，行必果。我們真心地為員工的長遠發展著想，關心員工成長、體恤員工憂患、排解員工困難、為員工的成長創造條件。建立制度明示對員工的承諾，通過對制度的嚴格執行保障承諾的兌現。

對外，客戶滿意是我們追求的目標，也是我們維護客戶長遠利益的需要，為此，我們需要以內心的真誠和熱情，為客戶提供全方位、多角度的服務。對內，同事滿意是我們工作的具體和現實體現，我們同樣要以內心的真誠和熱情去面對同事，面對日常的具體工作，強調服務意識，提高工作成效和內部員工相互之間的滿意度

六、意識

主人翁意識

公司員工需要深切意識到自己與公司榮辱與共的緊密關系，尤其在自己就是公司股東的狀況之下更應該如此，意識到公司的興衰直接影響到自己切身的利益和未來個人的長遠發展，必須樹立起強烈的主人翁意識，以熱心去建設公司，以誠心去對待同事、以專心去做好工作、以信心去面對未來，以責任心去維護公司整體利益。

奉獻意識

勝利鋼管需要在員工中進一步強化奉獻意識，干好份內工作在所不辭、干好份外工作大局為重。當然提倡奉獻并不排斥講求回報，而是倡導在講求奉獻的思想指引下去尋求回報，形成有意識奉獻與無意識獲取的良性互動。公司也會在政策和相關制度方面進行傾斜，正面激勵奉獻者，促進奉獻意識的形成。

感恩意識

員工要養成“正確認識自我”的風氣和習慣，時時審視自己，目前的付出和收獲是否匹配，目前的職位和能力是否相宜，要橫向、縱向、系統內、系統外進行廣泛比較，意識到目前的良好態勢或許是前人栽樹，或許是機緣巧合，或許是其他原因，在理性的感激之余要鞭策自己，為了保持現有的良好待遇，必須回饋社會、回饋公司、回饋他人。

開放意識

面對全球經濟一體化，面對WTO，面對國際、國內資本的相互交融，面對周邊日新月異的變化，勝利鋼管再也不能像以往那樣只是守住自己那份家業，或者堅持按照傳統的方式來經營，廣大員工必須具備開放的意識，拓展開闊的視野，努力創造條件贏得進一步發展的各種有利機會和資源，迎頭趕上、快速提升。

成本意識

一簞一食當思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱；艱苦樸素、勤儉持家是中華民族的優良傳統，精打細算，精細管理乃創效之道。公司員工應該樹立成本控制的意識，養成節約成本的習慣，關心成本控制的結果，對成本敏感，對利潤關心，最大限度地發揮公司的資源使用效率。

品牌意識

品牌是公司有形資產和無形資產價值的綜合表現，在市場已進入買方市場的今天，品牌已經成為競爭制勝的核心因素。為了應對勝利鋼管未來多業務運營的品牌需求，公司員工必須樹立企業的品牌意識，創造和提升具有市場競爭力的優秀品牌，進行品牌運營，這是當前經濟大趨勢下企業必經階段，也是企業文化得以傳播并獲得認可的手段。

全局意識

勝利鋼管的員工必須認識到，一滴水只有融入大海才不會干涸一個人必須融入組織才有作為。只有把公司全局的利益放在首位，才能建立相互溝通的平臺，才能形成共同一致的是非標準，才能使決策得以暢通執行，才能使個人利益得到保障，從而增強全體員工的凝聚力和企業的整體競爭力。

創新意識

當今社會發展日新月異，創新的動因源自于競爭的壓力和動力，而勝利鋼管面臨全新的運營環境和運營體系，公司廣大員工唯有強化創新意識，不斷加強理念創新、體制創新、組織創新、經營創新、管理創新、技術創新、產品創新、市場創新，服務創新等，才能謀取生存之地，才能維持健康運營，才能獲取市場機會，才能保持競爭優勢。