2016年7月25日上午山東勝利鋼管有限公司在研發樓二樓培訓室召開了2016年上半年經濟、質量活動分析會。會上企業管理部就公司上半年各項經濟考核指標完成情況、財務部就生產成本實現情況做了匯報和分析；各生產和輔助單位就上半年（重點是二季度）主要的工作和承包合同中各項指標完成情況、費用計劃完成情況進行了匯報，總結了工作中的“亮點”，同時對超指標的項目分析了原因。
　　會議進行中，與會的高層領導對各單位存在的問題隨機進行了提問和點評，對于表現好的單位給予了肯定表揚，對于表現差的單位進行了嚴厲的批評，讓所有中高層都客觀認識到了各單位的實際工作表現。
　　最后，公司總經理魏東鋒做了總結講話。魏總指出：（1）通過召開本次經濟、質量活動分析會可以讓公司中高層都了解公司的生產經營情況，同時也給大家相互交流學習和反思的機會。通過開會分析，大家理清思路并統一思想，必須堅定不移地走產銷規模化之路，向規模要效益。（2）公司各職能部門要踏踏實實把本部門所管的部分管好，通過務實的工作爭取好的結果。全公司要協調起來，通過合理排產，千方百計提高產量，向客戶及時、保質保量地交付產品。（3）銷售工作上半年取得了較好的成績，但不能松懈，力爭下半年再完成10萬噸的銷售量，為四季度和明年一季度產量提供保障，同時要重視應收賬款和銷售價格。
　　魏總強調：盡管上半年生產經營情況不如預期，但公司目前訂單充足，后續市場前景也大有可為，公司上下要有信心克服任何困難，形成外部有訂單、內部有產量、員工有實惠的良性循環局面，使公司得以持續、平穩、健康地發展。